WIE ZIE JIJ?

Voor u ligt het jaarverslag 2022 van THDV. We zijn zeer dankbaar dat we ook in 2022 met steun van de achterban, ondernemers, 4M, RD en subsidies van de overheid, weer duizenden mensen hebben kunnen helpen. Daklozen die een luisterend oor kregen en een stap verder werden geholpen, verslaafden die we hebben kunnen begeleiden en opvangen in Waypoints in Bunschoten, op Urk en in Hummelo, waar sinds de zomer 2022 Het Passion, een prachtig tijdelijke opvangplek voor dak- en thuislozen (time out-voorziening), onderdeel is geworden van THDV. Vrouwen in de prostitutie werden bijgestaan en geholpen om uit te stappen en konden werkervaring opdoen in de THDV-winkel Crafted Stories en Cooking voor Life-project in Amsterdam. Honderden kinderen uit arme gezinnen kregen liefde en aandacht in de verschillende steden in Nederland via Het Fort-kinderprogramma.

HighLights
Het was bijzonder dat de mannen en vrouwen van 4M zich een week verdiept hebben in het werk van Scharlaken Koord. Daarnaast zamelden ze geld in, door middel van hun sportieve prestatie, voor de zorg voor vrouwen in de prostitutie en de strijd tegen mensenhandel. De Muskathleten waren geraakt door de harde wereld waarin vrouwen in de prostitutie zijn beland en moeten overleven. Maar er werden ook verhalen van hoop gedeeld en krachtig getuigd dat God zelfs de diepste wonden kan genezen. Op tweede kerstdag (26 december) zond THDV een online kerstviering uit over kinderarmoede in Nederland, met medewerking van onder andere minister Schouten, Pearl Jozelfzoon en het kinderkoor Colors of Faith. Vele bezoekers waren ontroerd door de puurheid en de (veer)kracht van kinderen.

We hopen dat u door het lezen van dit jaarverslag aangemoedigd wordt ons werk ook in 2023 te blijven steunen. Samen met alle medewerkers en vrijwilligers, zullen we ons inzetten om handen en voeten te geven aan Gods liefde voor de meest kwetsbaren en zo uitdrukking te geven aan: Zie Jezus, leef vrij, wie zie jij?

Voorwoord

SCHARLAKEN KOORD

HULPVERLENING 2022 IN CIJFERS

WAYPOINT URK

HULPVERLENING 2022 IN CIJFERS

Ontwikkelingen Kringloop Waypoint 2022

Kringloop Waypoint was ook in 2022 zes dagen per week geopend. Dit is mogelijk gemaakt door een grote groep vrijwilligers, teamleden, stagiaires en mensen met een taakstraf of dagbesteding. De bijna dagelijkse aanvoer van goederen die verwerkt moeten worden voordat het verkocht kan worden, zorgt voor een mooie dynamiek aan activiteiten en samenwerking. Iedereen heeft zijn eigen plek en iedereen voegt waarde toe aan de dag, de producten en aan zichzelf. Klanten merken dit op en we zien in 2022 opnieuw een gestage groei van klanten uit de nabije regio van Urk. Het sterk inzetten van onze sociale media kanalen draagt hier ook aan bij. 

Bewust hergebruik 

Samen met vrijwilligers en cliënten steken we elke dag opnieuw de handen uit de mouwen. Ons werk en hoe we omgaan met elkaar en materialen is echt een visitekaartje voor Waypoint. De bewuste manier waarop we spullen en goederen willen hergebruiken zijn voor ons belangrijk. Nog belangrijker voor ons is het oog hebben voor elkaar, de laagdrempelige en opbouwende dagopeningen, de ruimte voor het gesprek en het hechte teamverband.   

We zien ook in 2022 bij iedereen mogelijkheden tot versterking en opbouw. Van klant tot taakgestrafte. Zelfs bij de afronding van taakstraf krijgen we terug dat men een waardevolle tijd ervaren heeft en het fijn vond om tijdje mee te draaien. 

Vluchtelingen 

Vanwege de instroom van vluchtelingen uit Oekraïne op Urk ontstaat een concrete hulpvraag naar goederen als huisraad en kleding. We zetten hier, samen met Caritas en Gemeente Urk, op in. Veel goederen vinden hun weg richting deze doelgroep en daarmee wordt de eerste nood gelenigd.  

Communicatie en samenwerking 

Als team hebben we geïnvesteerd in de afstemming op elkaar en een duidelijke structuur in communicatie naar elkaar en vrijwilligers. Voor de vrijwilligers hebben we dit op een gezellige avond gepresenteerd en werd goed ontvangen.  

In 2022 werken we nauwer samen met de Oostvaarderskliniek in Almere. Inkomende goederen die extra aandacht nodig hebben, worden opgehaald door medewerkers van de kliniek. Hier wordt het door de cliënten verwerkt, waardoor het geschikt is voor verkoop. 

KRINGLOOP WAYPOINT 2022 IN CIJFERS

Waypoint Bunschoten – ontwikkelingen 2022

Waypoint Bunschoten wil het ontstaan van en terugvallen in verslaving in Bunschoten voorkomen en een veilige plek bieden voor herstel en re-integratie. Die veilige plek wordt geboden in onze houtwerkplaats, waar cliënten groeien in eigenwaarde en dagstructuur door persoonlijke begeleiding.  

Werkbedrijf Waypoint 

In 2022 hebben achttien cliënten een plek gevonden in de werkplaats. Een deel van hen zijn instromers die een werk- of dagbestedingstraject aangaan of een tussentijdse oplossing zoeken. Zo kan het zijn dat een verslaafde zich aanmeldt bij een kliniek en de wachttijd in relatieve gezondheid wil overbruggen bij Waypoint.  

Verder is er in 2022 een groep van negen uitstromende cliënten die hun begeleiding af konden ronden en de stap naar betaald werk konden zetten. Zeven van hen hadden een begeleidingsperiode van minder dan zes maanden. Twee hadden een begeleidingsperiode van enkele jaren.  

Onze cliënten stromen via diverse wegen binnen. Lokaal is er contact met het Sociaal Team, met maatschappelijk team De Boei, met kerken en rechtstreeks met cliënten. Sinds 2022 is er ook instroom van nagenoeg uitgeprocedeerde tbs-cliënten.  

Contact kerken 

Waypoint benadert actief kerken. Voor gesprekken met jeugd, met ouders en ouderen wordt regelmatig contact gezocht. Via collectes, diaconale zondagen en zelfs diaconale jaren wordt Waypoint financieel ondersteund door de lokale kerken.  

Vrijwilligers 

Waypoint Bunschoten werkt met twee belangrijke vrijwilligersgroepen: buddy’s en vrijwilligers in de werkplaats. Buddy’s worden gekoppeld aan herstellende verslaafden om een maatje te zijn en een gezonde invloed uit te oefenen. Betrokken en ervaren vrijwilligers hebben op de werkplaats regelmatig contact met cliënten. Dat werkt goed: cliënten bloeien zichtbaar op, voelen zich gezien en gewaardeerd. Ondertussen ervaart de belangeloze vrijwilliger wat de Bijbelse zin ‘geef en je zult ontvangen’ betekent. Samen maken de aanwezigen, onder leiding van de werkplaatschef prachtige meubelen. 

Verkoop handgemaakte meubelen 

In 2022 zijn er 120 aanvragen van kerken, bedrijven en particulieren voor handgemaakte meubelen, zoals tafels, bureaus, stoelen en kasten. Een groei van 20% ten opzichte van het jaar 2021. Daarnaast zien we dat de orders toenemen in volume, zoals het inrichten van complete kerk- of kantoorruimtes.  

WAYPOINT BUNSCHOTEN

2022 IN CIJFERS

Daklozen

WAL-125

DAGOPVANG DAKLOZEN 2022 IN CIJFERS

HET PASSION

DE TIME-OUT VOORZIENING 2022 IN CIJFERS

Kinderen in armoede

Het Fort Ontwikkelingen 2022

Het Fort is er voor kinderen die in sociaaleconomisch kwetsbare gezinnen opgroeien. Twee middagen in de week – drie jaar lang – komen zij bij ons en volgen ons programma. Ze leren de vaardigheden die ze nodig hebben om van hun leven een succes te maken. Wij willen dat kinderen gezien, gekend en erkend worden. We verlangen er naar dat elk kind weet ‘Ik ben waardevol, ik heb de wereld iets te bieden’. Want elk kind heeft recht op een kansrijke toekomst.

De afgelopen jaren hebben we het aantal locaties te snel laten groeien. We hadden de hoop om de verduurzaming van deze nieuwe locaties sneller te kunnen realiseren, maar het vinden van partijen/fondsen/overheid die willen investeren is een weerbarstige praktijk die ook nog is overal anders is. Het heeft tot gevolg gehad dat we eind 2022 vier van de tien locaties moesten sluiten. Een hele zware maar onvermijdelijke beslissing. Toch zullen we onze aanpak niet veranderen. De investering in kwetsbare kinderen is en blijft het waard.

Belangrijkste ontwikkelingen in 2022

Een van de belangrijkste ontwikkelingen is dat we steeds beter begrijpen dat iedere gemeente zijn eigen dynamiek kent. In iedere gemeente zijn welzijnsorganisaties al jaren actief in het lokale speelveld. Er zijn veel partijen die een plek proberen te vinden in een lokale context. Dit vraagt van ons om op korte termijn onze toegevoegde waarde te laten zien aan scholen en het maatschappelijk netwerk. Het is wel van belang dat gemeenten aansluiten, omdat dit voor lokale fondsen en ondernemers een waarborg geeft van de kwaliteit die wij leveren.

Dit doen we aan de hand van de volgende criteria:

• Er is een goede samenwerking met IB-ers op scholen.
• Het Fort is een veilige plek voor kind, coach en vrijwilliger.
• Het Fort heeft deskundig personeel.
• Het Fort heeft minimaal 12 kinderen per groep.
• Kinderen komen met plezier naar Het Fort.
• Ouders zijn positief over Het Fort.
• De wijkmanager is positief over Het Fort.
• De gemeente ziet Het Fort als een positief preventief programma in de wijk.

Deze onderdelen komen ook terug in onze evaluaties. Deze evaluaties zijn ook van groot belang voor andere financiers. Deze criteria en evaluatie structuur is in de Q2 en Q3 van 2022 opgezet en wordt uitgevoerd. Hiervan zien we de eerste resultaten terug. Voor de lokale verankering in 2023 is het van belang dat locaties voldoen aan de criteria zoals we deze hebben opgesteld. Partners willen bijdragen op een programma wat kwalitatief goed is en waarbij partners graag willen aansluiten. We gaan door met het verbeteren van de evaluaties en het aanhaken van nieuwe partijen.

Een andere belangrijke ontwikkeling is dat we het product Het Fort steeds verder professionaliseren. In 2023 hopen we de volgende producten op te leveren:

• Een fysiek en digitaal handboek voor de coaches
• Een fysiek werkboek voor de kinderen
• Een nieuwe monitorset waarmee we de kracht van ons programma nog beter kunnen communiceren
• Het grote Fort spel

HET FORT

BESTRIJDING KINDERARMOEDE 2022 IN CIJFERS

Shelter Hostel Amsterdam – ontwikkelingen 2022

In heel het jaar 2022 zijn beide hostels gesloten. Het pand waar de vrijwilligers voorheen verbleven wordt nu verhuurd voor extra inkomsten. Shelter Jordan is eveneens tijdelijk verhuurd. 

Voor Shelter City zijn we bezig met de voorbereiding van een renovatie waarbij we onderzoeken op welke manier we die zo goed mogelijk in een lijn met onze missie kunnen inzetten. In 2021 hebben we tijdelijk Oekraïners opgevangen in deze locatie.

Bericht van de Raad van Toezicht

.

2022 was een jaar waarin THDV opnieuw veel van haar doelstellingen kon waar maken. Zo is er veel hulpverleend aan dak- en thuislozen, prostituees, verslaafden en kinderen in armoede. Begin ‘22 kwam er een einde aan de beperkende corona-maatregelen. De gevolgen van corona waren echter flink voelbaar in de organisatie, zowel bij het personeel als in de bedrijfsvoering. Shelter Jordan was voor twee jaar in de verhuur aan een organisatie en de verbouwingsplannen voor Shelter City zijn tijdelijk stopgezet. De RvT en RvB waren en zijn hierover in nauw overleg met elkaar om goede afwegingen te maken voor de toekomstige ontwikkelingen van deze panden. Tegelijkertijd zijn met het wegvallen van een groot deel van de inkomsten uit deze hostels voor backpackers de hulpvragen onder andere door corona juist toegenomen. Dit leverde voor de organisatie een stevig dilemma op en deze uitdagingen op financieel gebied hebben in 2022 geleid tot extra betrokkenheid vanuit de auditcommissie met betrekking tot de financiële situatie. Steun van de achterban van THDV met gebed en financiële bijdragen was en is dan ook van essentieel belang. Speciaal vermeldenswaard is de inspanning via de Muskathlon van 4M voor het werk van Scharlaken Koord.

De Raad van Toezicht van Tot Heil des Volks was in 2022 als volgt samengesteld:

Frank van der Duijin Schouten – Voorzitter (afgetreden per 01-07-2022)
Muel Kaptein – Voorzitter (aangesteld per 01-07-20222)
Tjitske Kuiper – Vice voorzitter
Jan Luursema (afgetreden per 01-07-2022)
Judith de Gelder
Gert Willem Kok
Marion Verduin
Sjaak Lagerwerf
Pieter Foekens (aangesteld per 01-07-2022)

De Raad vergaderde in 2022 op 31 maart (digitaal), 16 juni (digitaal), 13 oktober (Urk) en 8 december (Bunschoten-Spakenburg).

De Raad van Toezicht nam per 1 juli 2022 afscheid van voorzitter Frank van der Duyn Schouten. We hebben veel waardering voor zijn leiderschap en inzet de afgelopen acht jaar. Ook namen we afscheid van Jan Luursema als lid van Raad van Toezicht. Ook voor hem hebben we veel waardering voor zijn inzet en betrokkenheid de afgelopen acht jaar.  

Na een wervingsprocedure, met goede betrokkenheid vanuit de Ondernemingsraad, verwelkomde de Raad Muel Kaptein als nieuwe voorzitter en Pieter Foekens als lid vanaf 1 juli 2022

Per 1 juli ’22 is Het Passion statutair onderdeel geworden van THDV. Dit is een time-out voorziening voor dak- en thuislozen en verslaafden, gevestigd in de Achterhoek. Een waardevolle aanvulling op het hulpverleningswerk.

De commissie Identiteit en Kwaliteit heeft in april een werkbezoek gedaan bij Scharlaken Koord en de winkel van Crafted Stories. Duidelijk werd dat de digitale preventie-activiteiten zich kwalitatief op een hoogstaand niveau bevinden en een groot bereik kennen onder de doelgroep.

De renumeratiecommissie voerde in 2022 regelmatig voortgangsgesprekken met directeur Gert Hutten en financieel directeur Martina van der Veen.
In onderling overleg kwam de Raad met directeur Gert Hutten overeen om per 1-1-2023 afscheid te nemen van THDV. Met veel passie en hart voor de organisatie heeft Gert zich als algemeen directeur acht jaar ingezet om een sterke organisatie te bouwen met oog op kwetsbare groepen in Nederland, zoals prostituees, daklozen, verslaafden en kinderen die in armoede leven. Als THDV zijn we dankbaar voor de inzet en het werk dat Gert voor kwetsbare groepen heeft gedaan. Voor THDV staat er een organisatie met een prachtige identiteit: ‘Zie Jezus, leef vrij’.

De auditcommissie heeft voorafgaande aan iedere RvT- vergadering met de RvB gesproken over de kwartaalcijfers. Daarnaast zijn de concept-jaarstukken 2021 met de accountant besproken. In de najaar bijeenkomst is de conceptbegroting 2023 besproken. Ook wordt door auditcommissie meegedacht over de financiële impact van diverse zaken en plannen, die de RvB aan de orde stelt en/of aangaat.

Van iedere bijeenkomst van de auditcommissie wordt een verslag opgesteld. Dit verslag wordt geagendeerd op de eerstvolgende RvT- vergadering. Vervolgens worden deze verslagen door de twee RvT-leden, die deel uitmaken van de auditcommissie, op de RvT-vergadering toegelicht.

Vanuit de RvT hebben we de betrokkenheid van het personeel via de OR geleding gestimuleerd en is er verschillende malen contact geweest onder andere rondom de selectieprocedure voor nieuwe leden van de RvT.

Er is een structureel contact en deelname van de RvT met de vereniging van de Protestants Christelijke Toezichthouders in de langdurige zorg.

Op verzoek van de RvT hebben we kennis genomen van het jaarverslag van de vertrouwenspersoon en met blijdschap geconstateerd dat zich geen bijzonderheden in de organisatie hebben voorgedaan die gemeld zijn bij de vertrouwenspersoon.

Algeheel oordeel

De RvT is van oordeel dat de Raad van Bestuur in ‘22, in goede samenspraak met de OR en de medewerkers, onder opnieuw niet eenvoudige omstandigheden, op overtuigende en verstaanbare wijze de opdracht van THDV ten uitvoer heeft gebracht. De Raad stelt met dankbaarheid vast dat THDV, ook bij intensivering van de hulpvraag, in staat blijkt invulling te blijven geven aan haar roeping om met ‘Brood en Bijbel’ present te zijn bij kwetsbare mensen in onze Nederlandse samenleving. De RvT spreekt zijn grote waardering uit voor inzet en trouw die het personeel en vrijwilligers in ‘22 weer aan de dag hebben gelegd. De RvT is God dankbaar voor alles wat Hij in THDV in ‘22 gaf.